knowledge – nachfolgeplanung

Mit Hilfe von Wissenslandkarten können wir feststellen, welches Wissen im Unternehmen gebraucht wird und wer dieses zur Verfügung stellen kann. Damit können Engpässe erkannt und adressiert werden.

Frühzeitige Information der betroffenen Mitarbeiter erlauben die Sensibilisierung der Thematik sowie das Finden gemeinsamer Ziele, damit alle Mitarbeiter diese unterstützen können.

Die Nachfolgeplanung hat nicht das primäre Ziel einem geplanten oder befürchteten Abgang vorzubeugen, sondern eröffnet den Fachspezialisten neue Möglichkeiten im bestehenden Umfeld und stellt den notwendigen Betrieb jederzeit sicher, indem das relevante Wissen auf verschiedene Personen und Funktionen verteilt wird.